Nuestro sistema de trabajo, nuestro método para franquiciar empresas, se compone de siete puntos. Marcan la diferencia para alcanzar el éxito, sepamos cuales son:
Diagnóstico:Hemos diseñado un protocolo de análisis preliminar exclusivo. A partir de este proceso, determinamos la situación de partida de las empresas que empiezan a trabajar con nosotros y con él marcamos el tipo de actuaciones que son necesarias. De esta manera el desarrollo del trabajo siempre está personalizado y adaptado a cada empresa.
Objetivos: Identificación clara de los resultados que vamos a conseguir y los tiempos necesarios para hacerlo, marcando las etapas y los medios que utilizaremos y lo más importante de todo, asumiendo el compromiso de que alcanzaremos dichos objetivos.
Equipo: Asignación de las personas que participarán en el desarrollo de cada trabajo, conociendo previamente su cualificación profesional y la trayectoria de resultados de los mismos.
Formación: Todo el proceso de franquicia va acompañado de una serie de contenidos formativos prácticos. A partir de estos programas irá conociendo con detalle y familiarizándose con los conceptos relacionados con lo que supone franquiciar una empresa. Creemos que es importante que toda empresa que va a formar parte del sistema de franquicia conozcan los elementos básicos, las características y las técnicas que son necesarias para franquiciar una empresa: La adaptación del modelo de negocio y del enfoque de organización.
Presentación de trabajos:Sesiones operativas marcadas al inicio de cada trabajo en las que se analizan los trabajos realizados. Posteriormente se validan por parte de los clientes.
Resultados: Evaluación de la labor realizada y del grado de cobertura de los objetivos marcados al inicio.
Tutelaje: Primero de todo, señalar que se trata de una acción de acompañamiento permanente, una vez que los trabajos se han desarrollado para continuar la implementación, así como puesta en marcha de los mismos, de manera que los clientes se sientan arropados en las fases iniciales del lanzamiento de sus franquicias.
Este método para franquiciar empresas, está basado en tres pilares. Estos ejes suponen una combinación que proporcionan el éxito a nuestros clientes, sus resultados son nuestra satisfacción.
Sistema de trabajo: El sistema pivota sobre tres ejes: la planificación, al análisis y la fundamentación de los datos. Esquemas probados en el tiempo, sistemas de análisis, planes de acciones, propuestas, planes de mejoras.
Equipo: Los mejores profesionales en franquicia, no sólo por formación sino también por trayectoria y experiencia. Equipos que conocerá antes de contratarnos y en los que podrá comprobar su capacitación competencia y sus logros.
Valores: Compromiso con el cliente en conseguir sus resultados. Rigor, entendido como aportar siempre más allá de los que el cliente espera de nosotros. Superación de las expectativas.
Mediante nuestro método de trabajo para franquiciar empresas, hemos ayudado a más de 1.000 empresarios a franquiciar su negocio. Con todos ellos hemos desarrollado programas específicos para cada uno de ellos.
