9 claves para el éxito de la franquicia
Conseguir que cualquier franquicia alcance el éxito, y, por lo tanto, mejore su rendimiento requiere dedicación y talento.
Si ya has decidido la marca y el modelo de negocio al que te quieres dedicar, tu franquiciador podrá ayudarte a evitar muchos de los errores que se cometen las nuevas empresas propias, pero, desde la consultora T4 Franquicias, te proponemos algunas claves, importantes para poder afianzar el éxito de tu negocio en franquicia:
-
Recursos económicos suficientes. Asegúrate de disponer del capital necesario para la puesta en marcha y los meses posteriores
- No tiendas al autoengaño, y calcula, de manera realista, cuánto tienes que invertir, cuánto estás dispuesto a arriesgar y cuántos recursos va a necesitar el negocio hasta que se puedan cubrir los costes. Además, calcula tus necesidades económicas para vivir durante un tiempo.
- Calcula de forma detallada el coste total para la implantación del negocio.
- No te precipites. Toma una decisión estudiada y meditada sobre la franquicia en la que deseas invertir. Pide asesoramiento a consultores y expertos y no te dejes presionar por el vendedor de la franquicia.
-
Disciplina y lealtad al negocio seleccionado. Sigue la fórmula de la cadena franquiciadora
- Los franquiciados, en ocasiones, ponen en marcha su franquicia y luego comienzan a cambiar, agregar o modificar productos existentes, publicidad, horarios, servicios e incluso la calidad y la consistencia para las que tienen licencia. ¡Esto excede el contrato de franquicia y pone en riesgo de que puedas perder tu franquicia!
- Si lo haces de esta manera, y no te apartas de la fórmula de éxito que han puesto en tus manos, podrás:
- Afianzar la imagen de marca.
- Proteger tu inversión y la de tus socios franquiciados.
-
Equilibrio personal y profesional. No desatiendas a tu familia y amigos
- Mentalízate para trabajar varias horas al día, pero también asegúrate de reservar tiempo para tu familia y amigos.
- No olvides reconocer los sacrificios que hace tu familia.
- Permite que tu familia y amigos compartan tu nueva aventura.
-
Pasión y entusiasmo. Se un franquiciado entusiasta
- En el emprendimiento, el éxito está directamente relacionado con el grado de motivación con el que se trabaja. Por este motivo, elige una actividad que te guste, que te apasione.
- No sólo lo disfrutarás tú, irradiarás tu energía a tu alrededor. La motivación aporta un nivel de entusiasmo en el día a día que todos pueden sentir, incluidos los clientes y el personal.
- Involucra a tu personal, permite que tu equipo de trabajo forme parte de esta manera de enfocar y vivir el negocio. Los reconocimientos y la retribución son las mejores maneras de premiar ese compromiso.
-
Rodéate de profesionales mejores que tú. Contrata a los más preparados y fidelízalos.
- Los mejores profesionales son difíciles de encontrar y su aportación es imprescindible para el éxito.
- Para fidelizar a tu plantilla no debes olvidar:
- No asignar las actividades más ingratas a los mismos, trata de rotar los trabajos rutinarios y aburridos.
- Sé justo. No muestres favoritismos.
- Trabaja con tu personal para ajustar el horario.
- Trata a tus empleados con respeto. No permitas que los empleados sean irrespetuosos con ningún otro empleado.
- Informa adecuadamente. Mantén a los empleados informados de nuevas promociones y en temas de marketing.
- Mejora de forma continuada, eliminar todo aquello que entorpece, preguntar a los empleados qué procedimientos están funcionando y cuáles no.
- Cada día de be ser un desafío, haz que sus días de trabajo sean un reto.
- Proporcionar revisiones de desempeño oportunas y aumentos salariales.
-
Formación permanente. Enseña a tus empleados
- En franquicias, la formación es uno de los pilares, debe ser continuada. Mantener el negocio a la vanguardia exige trasladar todas las innovaciones a los empleados que son nuestro enlace con el mercado.
- Si se invierten recursos y tiempo en formación nuestros empleados son conscientes de que son importantes para la empresa.
- Adquiere y asume todo el Know-How del franquiciador, ahí reside la clave del éxito.
- Sigue formándote en todos los ámbitos que puedas y traslada esta formación a los empleados.
- Solicita formación adicional al franquiciador cuando la necesites.
- Aprovecha cada oportunidad de aprendizaje, venga de donde venga.
-
Tu desempeño ha de ser excelente, tus clientes deben esperar lo mejor de nosotros.
- La satisfacción de nuestros clientes es nuestro objetivo, aquello por lo que desempeñamos nuestra actividad.
-
Comunicación con todos los eslabones de la organización. Mantén siempre el contacto con el franquiciador y otros franquiciados
- Mantente en comunicación con la central franquiciadora: marketing, publicidad, comunicación, newsletters, mailings, correos electrónicos, llamadas telefónicas, formación, reuniones nacionales y locales, conferencias y ferias.
- Conoce las mejores prácticas de tu organización e incorpóralas a tu negocio. Ponte en contacto con otros franquiciados para compartir experiencias e ideas de negocio.
-
Explota el poder de los detalles
- ¡El éxito radica en los pequeños detalles! Si los cuidas y les prestas atención, la rentabilidad llegará sola.
- Ajusta los costes al máximo y cualquier, venta, por pequeña que sea, es importante.
- Ten cuidado con las mermas, tantos las conocidas como las desconocidas, realiza inventarios con periodicidad y sigue los KPI´s de tu cuadro de gestión, cualquier desviación debe ser corregida de manera inmediata.
- El descanso es igual de importante que el trabajo. Trabaja duro todos los días, pero con descanso. Elige bien el tiempo de descanso y desconexión de tu franquicia.
A través de T4 Franquicias y un gran equipo de profesionales expertos en franquicia, te asesoran sobe todos estos aspectos y más sobre como convertir tu franquicia en un negocio rentable y de éxito.
Ponte en contacto con nosotros desde el 91 626 39 29 y te ayudaremos a elegir franquicia.