Na T4 Franquias dispomos de 10 linhas de serviços destinadas a empresas de franquia, organizadas por departamentos, com equipas de trabalho independentes e especializadas. Prestamos apoio a qualquer necessidade que uma empresa que opera ou que pretende operar em regime de franquia possa ter. Também oferecemos serviços a todo o tipo de empresas com ambição de crescer.
Consoante o perfil da sua empresa, aconselhamo-lo desde o início sobre quais destes serviços se adequam melhor às suas necessidades.
FRANQUIAR UMA EMPRESA
Como se transforma uma empresa numa franquia? Através de um projeto que sintetiza o plano de trabalho necessário para alcançar essa transformação. É tão simples e categórico como afirmar que, sem um projeto estratégico de franquia, não há franquia — sem estratégia, sem planeamento, sem calendário, sem know-how e sem contrato, não se pode considerar uma verdadeira organização de franquia.
Este é o verdadeiro pilar sobre o qual assenta o sucesso em franquia, sendo que nenhuma empresa deve considerar entrar neste sistema de negócio sem um projeto que a valide.
Este serviço é essencial para:
Definir como transformar uma empresa de distribuição numa organização franqueadora
Determinar os traços de identidade da empresa face à concorrência
Indicar ao empresário o que vai fazer, como e quando o vai fazer
CRESCIMENTO DE REDES DE FRANQUIA
Como atrair os melhores candidatos para uma marca que está a começar?
A resposta é simples na teoria, mas mais complexa na prática. É fundamental compreender como funciona este mercado e o que procuram os potenciais franqueados, conhecer os canais onde se movimentam, utilizar as mensagens adequadas, aplicar as melhores ferramentas e dispor de argumentos claros e diferenciadores. Para além de fornecer tudo isto aos franqueadores, contamos com plataformas tecnológicas para atrair e selecionar os melhores candidatos. O mais importante é que atualizamos constantemente esta metodologia para sermos cada vez mais eficazes.
SERVIÇOS JURÍDICOS PARA FRANQUIAS
O enquadramento legal pode não ser a chave do sucesso de uma rede de franquia, mas é sem dúvida uma das causas mais frequentes do seu fracasso. A experiência ensinou-nos que uma boa base legal fortalece a organização franqueadora, enquanto uma abordagem inadequada a enfraquece e a coloca numa situação de risco permanente. Que serviços jurídicos pode precisar um novo franqueador? A diversidade é ampla — desde os serviços mais comuns, como a elaboração de documentos contratuais, até aos menos desejáveis, como a resolução de conflitos ou a adaptação a novas exigências legais. A nossa política é preventiva e o nosso objetivo é reduzir os problemas a zero.
MARKETING ONLINE PARA FRANQUIAS
Neste ponto, convergem dois conceitos fundamentais:
O primeiro é que, a partir do momento em que uma empresa se torna franquia, o seu público-alvo deixa de ser apenas um e passa a ser três: o cliente tradicional, os potenciais franqueados e os franqueados atuais. Cada um exige uma abordagem de marketing própria.
O segundo é que a Internet veio transformar profundamente as regras de comunicação com esses públicos, tanto na captação de franqueados como na organização da rede.
Com esta filosofia, desenvolvemos e colocamos à disposição dos novos franqueadores ferramentas tecnológicas (CRMs, áreas privadas, redes sociais, websites…) e métodos de trabalho (técnicas de SEO, SEM…) que estão entre os mais eficazes do mercado.
MARKETING E COMUNICAÇÃO PARA FRANQUIAS
Sem nunca perder de vista o objetivo principal deste serviço — ajudar a marca a crescer e a posicionar-se no setor da franquia — começamos sempre por trabalhar a base e depois damos continuidade.
Colocamos questões essenciais: Tenho algo para comunicar? Como posso chegar ao público certo? Sei realmente quem é o meu público?
Mensagem, canal e perfil são três pilares fundamentais que, aliados à constância, experiência e conhecimento da nossa equipa, proporcionam resultados mensuráveis — multiplicamos por mais de 100 o retorno do investimento dos nossos clientes.
SUPORTE À GESTÃO DA REDE DE FRANQUIAS
Os primeiros passos numa rede de franquia são os mais difíceis. A nossa proposta é acompanhá-lo de perto nesta etapa, oferecendo apoio e cobertura em tudo o que possa necessitar. Tudo é novo, desconhecido e, por vezes, desafiante — por isso percorremos este caminho ao seu lado.
Ajudamos na tomada de decisões e envolvemo-nos no projeto em áreas críticas como as tensões do crescimento, a otimização de orçamentos, o dimensionamento da estrutura, a implementação de novidades ou a relação com os primeiros franqueados. Não apenas aconselhamos qual o caminho a seguir, como também o acompanhamos durante todo o percurso.