O nosso sistema de trabalho — o nosso método para franquear empresas — compõe-se de sete pontos fundamentais. São eles que fazem a diferença para alcançar o sucesso. Vamos conhecê-los:
Diagnóstico: Desenvolvemos um protocolo exclusivo de análise preliminar. Através deste processo, determinamos a situação inicial das empresas que começam a trabalhar connosco e definimos as ações necessárias. Desta forma, o desenvolvimento do trabalho é sempre personalizado e adaptado a cada empresa.
Objetivos: Identificação clara dos resultados a alcançar e dos prazos necessários para os atingir, definindo as etapas, os meios a utilizar e, o mais importante, assumindo o compromisso de alcançar esses objetivos.
Equipa: Atribuição das pessoas que irão participar no desenvolvimento de cada projeto, conhecendo previamente a sua qualificação profissional e o seu historial de resultados.
Formação: Todo o processo de franchising é acompanhado por conteúdos formativos práticos. Através destes programas, a empresa vai conhecendo em detalhe e familiarizando-se com os conceitos essenciais do que significa franquear um negócio. Acreditamos que é fundamental que toda empresa que vá integrar o sistema de franchising compreenda os elementos básicos, as características e as técnicas necessárias para adaptar o modelo de negócio e a sua estrutura organizativa.
Apresentação de trabalhos: Sessões operativas definidas no início de cada projeto, nas quais se analisam os trabalhos realizados. Posteriormente, estes são validados pelos clientes.
Resultados: Avaliação do trabalho realizado e do grau de cumprimento dos objetivos estabelecidos no início.
Acompanhamento: Em primeiro lugar, importa destacar que se trata de uma ação de acompanhamento contínuo, uma vez concluídos os trabalhos, para apoiar a implementação e o arranque dos mesmos, de forma a que os clientes se sintam apoiados nas fases iniciais do lançamento das suas franquias.