5 RAZÕES PARA CONTRATAR UM CONSULTOR DE FRANCHISING

Atualmente, muitos empreendedores que pretendem abrir uma franquia apercebem-se da necessidade de contar com assessores e consultores de franchising que os orientem na tomada de decisões ao longo de todo o processo. O seu objetivo é desenvolver uma ideia de negócio e, em muitos casos, a forma mais ágil de o fazer é através da integração num modelo de franquia. No entanto, nem todas as franquias são iguais nem são geridas da mesma forma, pelo que contratar um consultor de franchising é uma decisão acertada.

O sistema de franchising é muito atrativo para os empreendedores, uma vez que permite entrar num negócio com sucesso comprovado, no qual a marca partilha todo o seu know-how com o objetivo de continuar a expandir-se. Ainda assim, é sempre conveniente analisar cuidadosamente qual é a insígnia ideal de acordo com as qualidades e competências de cada empreendedor. É precisamente aqui que entra em jogo o consultor de franchising. Este deve assumir um papel de guia na tomada de decisões, mas, em caso algum, substitui — nem deve substituir — eventuais carências do empreendedor.

Consultores de franchising

O consultor de franchising deve orientar o empreendedor sobre o que é mais adequado para o seu perfil e, entre outras questões, deverá ajudar a responder a perguntas como: o que é necessário para colocar em marcha o futuro negócio em franquia, o que funciona e porquê, que tipo de localização é a mais adequada e quanto dinheiro será necessário investir.

Por outras palavras, o consultor de franchising proporciona uma primeira aproximação às marcas e aos seus requisitos, apoiando o empreendedor ao longo do processo.

Por isso, a T4 Franquicias partilha 5 motivos pelos quais um empreendedor deve contar com o acompanhamento de um consultor de franchising para escolher a franquia mais adequada e evitar arrependimentos no futuro.

FRANQUIA DE AUTOEMPREGO OU PERFIL DE INVESTIDOR

Um consultor de franchising será uma grande ajuda para realizar uma avaliação profunda e detalhada das características pessoais e económicas do empreendedor e, a partir daí, iniciar o processo de seleção da marca com base nos critérios mais adequados.

O consultor ajudará a conhecer em profundidade as competências pessoais, a experiência profissional, as preferências em relação a setores de atividade, zonas de localização e, sobretudo, a capacidade de investimento. Atualmente existem em Espanha cerca de 1.500 franquias, mas nem todas oferecem a mesma rentabilidade, exigem o mesmo investimento ou requerem o mesmo nível de dedicação. Por isso, definir se o objetivo é o autoemprego ou o investimento é uma das primeiras tarefas.

AJUDA-O A ENCONTRAR UM SETOR COM O QUAL SE IDENTIFIQUE

Depois de conhecer com precisão o perfil do empreendedor, um consultor de franchising ajuda a filtrar o setor em que o futuro franchisado poderá desenvolver-se melhor. Deve ser um setor que conheça e no qual acredite firmemente, seja pela sua experiência prévia, seja pela sua projeção futura. Por isso, este segundo ponto é fundamental.

Moda, hotelaria e restauração, estética e beleza, supermercados, serviços especializados… identificar-se com um setor de atividade tornará mais simples avançar para o terceiro passo: a seleção da marca adequada.

AJUDA-O A ENCONTRAR UMA FRANQUIA RENTÁVEL

O consultor de franchising procura, de acordo com cada nível de investimento e setor de atividade, a franquia mais rentável e estável possível. Uma marca concreta, adaptada à personalidade do empreendedor e com a qual este também se identifique.

O mais adequado é optar por uma franquia que aposte na expansão em diferentes cidades e mercados, e cuja rentabilidade esteja plenamente demonstrada em várias localizações. O consultor colocará à disposição do empreendedor um conjunto de marcas com estas características, que ofereçam uma diferenciação clara perante o público e permitam desenvolver um negócio a médio e longo prazo com determinadas garantias.

AJUDA-O COM O CONTRATO DE FRANQUIA

A negociação do contrato de franquia é imprescindível. Saber rodear-se de um especialista será o quarto ponto-chave para conseguir assinar um contrato verdadeiramente benéfico para ambas as partes.

Um consultor de franchising deve trabalhar com os melhores profissionais do setor, que conhecem os modelos de franquia equilibrados para ambas as partes. O consultor deve colocar à disposição do empreendedor os melhores especialistas nesta área.

AJUDA-O A PROCURAR FINANCIAMENTO PARA FRANQUIAS

O consultor de franchising indicará se é necessário solicitar financiamento a uma entidade bancária e como estabelecer um plano de ação realista que ajude a alcançar os objetivos económicos, para além dos próprios cenários desenvolvidos pela central de franquia.

Se, enquanto empreendedor, já contar com um projeto sólido e devidamente estudado — perfil, setor, marca — e transmitir segurança para gerir um negócio, terá mais facilidade em aceder ao crédito. Se, além disso, o projeto contar com o saber-fazer e a experiência de uma grande empresa franchisadora, isto é, se apresentar um plano de negócio sólido, preciso, o mais detalhado possível e que contemple diferentes cenários de evolução, preparado em colaboração com um consultor com base na sua experiência e considerando todos os fatores relevantes para oferecer uma visão realista, terá muito mais possibilidades de o conseguir.

Em suma, contratar um consultor de franchising, além de reduzir os tempos de arranque do negócio, ajuda a identificar e complementar necessidades, reduz substancialmente o risco associado ao futuro do projeto e simplifica a escolha da marca que melhor se adapta a cada perfil de empreendedor. Tudo isto representa uma ajuda inestimável na hora de empreender em franquia.